乡村振兴离不开一代代乡村人的接续奋斗，广袤的农村大地上孕育着质朴奋斗的人们。他们深深扎根生长，寒来暑往，用勤劳的双手种下希望的种子，收获金色的希望。今年“五一”国际劳动节前夕，被授予全国劳动模范荣誉称号的三位农民代表，就是乡村建设主力军的生动写照。

刘德坦：实干成就桃源佳话

初夏时节，走进枣庄市山亭区冯卯镇温庄村，虽错过了桃花盛开的时节，但和暖的阳光洒在桃林间，刚挂果的小桃子从层层叠叠的枝叶间隙探出头来，满目的生机与活力。村庄在桃源里，桃源在村庄中。漫步其中，感受田园生活的惬意与美好。

在温庄村有一位致富带头人，他勇于攻坚克难，带领群众发展优势产业，让这个典型的山区库区贫困村实现了“美丽乡村”的华丽蜕变。他就是温庄村党支部书记、村委会主任刘德坦。

刘德坦深知，村子要发展好，关键要看基层党支部强不强。他开展“头雁工程”，加强业务培训，努力提升综合能力，规范党务、村务工作制度，持续抓实清廉村居建设，打造硬核党支部，当好“领头雁”。刘德坦坚持“脚底板下出实情”，走遍全村每户，了解村民的困难诉求。面对村民急难愁盼，他总是第一时间回应，用行动践行“群众需要时，干部在身边”的承诺，得到群众的信任和好评。开发运用“三务公开”码上监督小程序，利用线上线下相结合，创新打造集“搜集-办理-反馈”于一体的诉求“回音壁”，运用“小平台”服务“大民生”。今年以来，共为群众办实事好事60余件，提供咨询服务130多件，调解处理各种矛盾21件，代办各种事项72件，群众满意率达90%以上。

“我心中一直有个念头，就是让温庄村强起来，让温庄百姓富起来。”刘德坦依托生态资源优势，成立庆德农业光伏服务合作社，建设160千瓦分布式光伏电站，项目年收益20余万元，每年可为全村31户脱贫户分红12万余元；晓东生态农业旅游专业合作社，打造1.6万平方米智慧农业示范产业大棚，项目年收益16万元，每年为全镇344户贫困户分红13万元，带动贫困户就业6人，年收入1.2万元；村集体和全体村民入股洪旺渔业养殖合作社，实现村集体和村民稳定增收20余万元。

然而成功之路并非一帆风顺，面对近年来林果产业出现的品种老化、销路难，以及果园树龄大、抗重茬的难题，刘德坦积极引进中国农科院专家团队，推进示范基地建设。引进优质早桃品种6个、观赏桃品种15个，在温庄村建设专家小院，设立专家工作站，打造了优质早桃成果示范基地和成果推广基地，无偿给群众提供新品种嫁接枝条和嫁接技术，辐射带动周边五个村改良桃树新品种3200亩，推广生态种植方式，带动800余户群众增收2000多万元，完成温庄春丽甜桃绿色食品认证，注册“温庄•老家”商标。

“公路是‘唱片’，汽车轮胎是‘唱针’，两者组合在一起，就像是留声机一样能‘唱歌’了。”驱车在温庄村的多彩音乐大道上，刘德坦激动地介绍着。这段道路长280米，当驾车以时速35至40公里的速度匀速开过时，车轮与地面摩擦，演奏出《歌唱祖国》的优美旋律，当车速加快或者减慢时，歌曲的“播放”速度就会相应地“快进”或“拉长”。据了解，这条“音乐公路”是全省第二条，全国第四条音乐道路，吸引着许多游客前来打卡体验。这也是温庄村和美乡村建设的生动镜头。

刘德坦依托温庄村“村庄在桃源里，桃源在村庄中”的大美底色，以和美乡村建设为引领，先后投资850万元，在村庄实现“硬化、绿化、亮化、美化、净化、文化”等“六化”的基础上，按照“有驿站、有书吧、有绿道、有公园、有业态、有旅游公厕”“六有”标准，着力打造景区化村庄，培育“醉桃源·温庄”乡村游品牌。他深入践行新发展理念，做活农旅融合，全力推进建设音乐大道观赏区、湖边桃源民宿区、水上乐园区等游客互动体验区，打造集农业观光、亲子游学、康养度假于一体的现代农业公园，持续激发乡村旅游热度，让昔日的一个库区山村成为如今远近闻名的乡村旅游目的地和网红打卡地。温庄村被授予国家综合改革试点试验村、省级乡村振兴齐鲁样板示范区、省级美丽宜居村庄、省级旅游特色村、省级和美乡村等荣誉称号。

李妹书：合作谱写巾帼传奇

聊城市莘县大王寨镇河涯村原来是一个典型的传统农业村，虽然人均耕地不少，但土地沙碱严重，如何带领村民发家致富是摆在李妹书面前的头等大事。但兴家业容易，兴村业难。发展什么产业呢？2013年，为了寻找答案，李妹书挨家挨户听取意见，每天城里村里两头跑，分析寻找市场与农业产业发展的对接点，最终，找到了发展的路子——搞蔬菜种植！刚开始群众顾虑重重，认为投资5万元~6万元建设一个大棚风险太大。为尽快打开局面，李妹书发动5名村干部和6户普通农户成立福妹蔬菜种植专业合作社，村集体采取土地和现金入股的方式，共筹集3万元作为启动资金，建设大棚16个。一年下来，每个大棚比普通种植户多收入3000元，入社群众还获得了分红，一下子坚定了村民加入合作社的信心。截至目前，合作社共建设、管理蔬菜大棚680个，年人均收入达到了16000多元。

2022年，合作社成立农资集采直供中心，通过与集采农户商议，签订集采协议，将产品价格、费用支付、质量保障、技术指导、互帮互助、统一采购等内容纳入协议范围，明确了农户和村集体的责任义务，打通农资供应“最后一公里”，将“零利润”农资化肥送到千家万户，把最“实”价格作为惠农的标尺，较好地解决了农资贵问题，在保障农民生产需求、助力农民节本增收、服务乡村振兴方面彰显了组织作为。定期邀请种植养殖专家开展线上讲座，分享专业知识，帮助农户提高种植养殖技术，通过科学种植养殖方法实现集体大丰收，促进农村经济发展。

一村富了不算富，大家都富才是富。如何让更多村民、更多农户种上“福妹菜”、产业旺起来、生活红起来？2024年，李妹书积极响应组织召唤，放眼全镇、跨村帮扶，通过支部共建和产业联盟的方式，带动周边村庄发展蔬菜种植，成立了福妹蔬菜产业化联合体，促使产业联动、抱团发展，不仅实现了“堡垒强、产业兴、群众富”的目标，也成为“支部联建、产业联盟、资源联享”三联工作机制的典型示范。

把党员干部培养成为技术能手和管理骨干，并推选到合作社的重要岗位，是福妹蔬菜种植专业合作社做大做强的关键举措。吸引村“两委”成员在合作社关键岗位任职，带头学用新技术，为社员提供生产管理技术指导、瓜菜销售、质量检测等服务，帮助合作社建立统一供种、统一供肥、统一供药、统一指导、统一销售的“五统一”模式，实行标准化生产、规模化经营；同时注重在合作社管理人员中培养党员和后备力量。建立福妹蔬菜种植专业合作社财务管理制度，确定专人负责合作社财务管理，做到账目清晰、公开透明，每季度向成员公布一次财务状况；成立监事会，对合作社生产经营决策进行监督。合作社的年度业务报告、财务会计报告等，经监事会3名成员审核后，定期向社员公布并存档。合作社始终把农产品安全放在首要位置，以瓜菜质量抽检结果为标准，对社员实行积分制考核，积分结果与合作社年底分红、资金互助等优惠措施挂钩，使“福妹蔬菜，健康生态”成为消费者共识。

群众富裕了，李妹书没有“贪大图快”，而是沉下心来进行基础设施建设。向村集体捐资130多万元建设了一处高标准的办公场所和村级党员活动室，配齐了办公设备，又先后投入10多万元完善了远程教育平台建设，使党员群众有“活动之家”和学习交流平台。合作社投资30万元，硬化了总长4公里、宽4米的村级公路，使村级公路与省道丈樱公路、县道关金路连接，从根本上解决了全村人出行难的问题。积极争取上级资金30万元对合作社流转土地中的小桥进行了全面维修，解决了生产机械无法进出的难题。2024年，又多方筹措资金，打井31眼，安装变压器4台，架设线路5.2千米，修缮道路3公里，使全村的基础设施建设走到了全镇前列。

由于李妹书脚踏实地工作，不仅得到了群众的认可，还得到了上级组织的赞誉，先后被评为“聊城市三八红旗手”“聊城跨越赶超巾帼十佳”，2023年4月，被评为“山东省劳动模范”。

高维玉：民本打通致富之路

高维玉是青岛莱西市日庄镇沟东新村党委书记、村委会主任。1985年高中毕业后，他放弃在外工作的大好机会，怀揣一腔热血回到农村，看到贫穷落后的家乡，他暗下决心，立志带领全村村民摆脱贫困，拔掉穷根子，过上好日子，实现共同富裕。心系家乡，他一干就是40年，终于把一个一穷二白的省级贫困村转变成为了组织强、产业兴、治理顺、民心聚的示范村。

农村富不富，关键看支部。高维玉始终认为“要想村庄发展好，班子必须建设好，党员必须发动好！”在他的带领下，沟东新村党委坚持“一统领三整合”，深化拓展“莱西经验”，以村庄布局调整为契机，优化新村党组织体系，构建“新村党委-5个自然村党支部-16个党员中心户”的组织链条，增强党组织政治功能和组织力。他围绕新村成立后村庄管理乱、融合难、服务弱等难题，大胆创新，打破5个自然村界限，征得5个自然村群众理解支持，采取直接合并融合方式，坚持“四不变两不降”，按照集中培训、清产核资等6个步骤，依法依规撤销了自然村经济合作社，成立新村经济合作社，债权债务由新村统一管理。融合后，全体村民一人一股，同等享受新村分红和福利。他更新办事理念，把被动服务变主动服务，把群众满意不满意、支持不支持、赞成不赞成作为检验一切工作的出发点和落脚点，常态化开展党员“亮身份、亮承诺、亮联户”活动，充分发挥“一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜”的先锋引领作用，让“大事找支部，小事找党员”成为村民的习惯，通过党员干部的示范带头作用，让全体村民体会到凡事有依靠，遇事有组织，生活有奔头，真正走出了一条“莱西经验”的实践样本路径。

“只要选好路子，找对方法，因时制宜，精准发力，定能蹚出一条带领群众共同致富的幸福之路。”农村工作说一千道一万，增加农民收入是关键。高维玉带领支部一班人外出跑调研，开夜车学技术，邀请农业专家到村实地测土调研，连续几个晚上讨论到深夜，论证发展葡萄产业的可行性。为打消群众不敢种、不会种、销售难等顾虑，他带领10多名党员干部先干起来，做给群众看，带着群众干，创新推出“党组织+合作社+农户”产业发展模式，真正把党组织建在产业链上，目前全村葡萄规模超过了1500亩。他牵头组建专业合作社，建设葡萄大棚示范基地200亩，生态农场400亩，开展强村、弱村联建工作，与23个薄弱自然村联建，区域连片发展，扩大葡萄产业规模，万亩葡萄产业集群初具雏形。连续举办7次环湖葡萄节，葡萄产业年产值近4亿元，带动周边村民年增收3000万元。他坚持以现代农业“嫁接”生态旅游，建设625米的葡萄长廊和1500平方米的库区移民文化展览馆，依托青岛农村干部学院“三同”实践基地，积极发展民宿、研学、采摘、生态观光等多元业态，打造集移民文化、党性教育等于一体的政德教育示范基地，村集体经济从2014年的零收入到现在的240万元，村民年均收入3.6万元，较2014年翻了6倍，昔日落后的沟东村发展成拥湖环绿的生态文明村。

以好家风涵养好村风。高维玉带领新村党委一班人建立村庄道德诚信体系，大力推行道德积分排行，成立了“三会二队一约”自治组织，组建15人道德评议会，每月进行一次道德积分评议，一个季度公示一次道德积分超市，兑换生活用品，受益群众超300人，实现了用小积分撬动村庄治理大格局。他带头修订沟东新村村规民约17条，作为村庄治理的“小宪法”，做到大事有村规，小事有民约。总结提炼出“147”民主协商议事工作法，实现村民自己“说事、议事、主事”，带动村民自我管理，自我监督。探索推行了精细的网格化管理服务，划分16个网格，设立16名网格员，每周搜集10多条党员群众建议，实现了村庄管理服务横向到边、纵向到底，全覆盖，不留死角。

“群众事无小事，群众的事就是我的事。”心中装满群众事，一言一行总关情。面对村庄老年人日渐增多，子女大都外出务工，村庄70岁以上老人就餐难的问题，他主动联系争取上级扶持资金，建设投资70万元的沟东新村幸福大食堂，让老人们吃上了盼望已久的暖心饭。为提倡新事新办，刹住铺张浪费的不良风气，他建议免费提供幸福大食堂场地为年轻人举办婚礼，并把幸福大食堂融合到道德积分中，制定了幸福大食堂免费使用办法，最大限度减轻了村民的负担。

省总工会融媒体中心供稿

文字：王鑫雨